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Klinische Archive

eHealth / Von

Klinisches Archiv Definition „klinisches Archiv“ und „Enterprise-Content-Management“ Unter einem (klinischen) Archiv wird ein System verstanden, welches aus den Komponenten eines Dokumentenmanagementsystems und einer Dokumentenarchivierungslösung besteht. In den Krankenhäusern werden zum Teil bis zu drei verschiedene digitale Archive (Systeme) betrieben. Eines für Dokumente, eines für Bilder und eines für Verwaltungsunterlagen. Die sichere Archivierung von Behandlungsdokumentationen und […]

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Interoperabilität im Gesundheitswesen

eHealth / Von

Inhalt 1. Bedeutung der Interoperabilität im Gesundheitswesen 2. Was versteht man unter Interoperabilität 3. Ebenen der Interoperabilität im Gesundheitswesen Bedeutung der Interoperabilität im Gesundheitswesen Was versteht man unter Interoperabilität Ebenen der Interoperabilität im Gesundheitswesen 1. Bedeutung der Interoperabilität im Gesundheitswesen Ein Datenaustausch, der im Rahmen einer medizinischen Behandlung eines Patienten zwischen verschiedenen Systemen stattfindet, steht

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Stakeholder Management

IT-Projektmanagement / Von

Stakeholder Management Eine sehr bedeutende Aufgabe bei der Durchführung eines Projektes, ist das Management der Kommunikation mit allen beteiligten Personen (Stakeholder) innerhalb eines Projektes. Der Projektleiter sollte seine Einschätzung für jeden erdenklichen Stakeholder bereits vorbereitet haben, bevor das eigentliche Projekt beginnt. Je innovativer oder ungewöhnlicher ein Projekt ist, um so wichtiger ist es die persönlichen

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Elektronische Fallakte (eFA)

eHealth / Von

Bei der elektronischen Fallakte (eFA) handelt es sich um die wichtigste elektronische Aktenform innerhalb der Organisation eines Leistungserbringers. In dieser Patientenakte werden die Aufzeichnungen des Leistungserbringers während eines medizinischen Falles zusammengefasst. Dabei spielt es keine Rolle, ob die Organisation stationär oder ambulant Leistungen erbringt. Es ist wichtig zu verstehen, dass in der Fallakte alle Vorgänge

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Elektronische Gesundheitsakte (eGA)

eHealth / Von

Der Begriff definiert Dokumentationen, die im Zusammenhang mit einer medizinischen Behandlung stehen. Laut § 68 SGB ist die eGA von den Krankenkassen (oder deren Dienstleistern) zur Verbesserung der medizinischen Patientenversorgung zur Verfügung zu stellen. Die elektronische Gesundheitsakte wird von einem Kostenträger (Krankenversicherung) oder einem privaten Dienstleister geführt, der auch für deren ordnungsgemäßen Datenschutz und Datensicherheit

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Elektronische Patientenakte (ePA)

eHealth / Von

Die elektronische Patientenakte (ePA) bezeichnet die Dokumentation von medizinischen Behandlungen bei einem Leistungserbringer bzw. Arzt. Die ePA entsteht während der Behandlung und stellt die Grundlage aller anderen elektronischen Akten-Arten dar. Einen Teil dieser Dokumente und Daten zeigen bspw. den Zusammenhang mit der laufenden oder vorherigen Behandlung auf. In diesem Zusammenhang spricht man von einer Fallakte.

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Was ist eHealth?

eHealth / Von

Es existieren verschiedene Schreibweisen, die allerdings den selben Begriff meinen. In der Fachpresse, im internationalen Kontext wird man eher die Begrifflichkeiten Electronic Health und „eHealth“ finden. In Deutschland hingegen wird primär das Wort „E-Health“ verwendet. Die WHO (World Health Organisation) beschreibt 2005 auf dem 58. World Health Assembly „eHealth“ als jegliche elektronische bzw. IT-technische Unterstützung

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Projekt oder Prozess?

IT-Projektmanagement / Von

Handelt es sich um ein Projekt oder einen Prozess? Diese Frage ist am Anfang eines jeden Projektes zu klären. So einfach die Fragestellung klingt, umso schwerer ist die Beantwortung dieser für viele Auftraggeber und Projektleiter. Zur Aufklärung können folgende Nachfragen Abhilfe schaffen: Handelt es sich bei dem geplanten Vorhaben überhaupt um ein richtiges Projekt? Oder

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Der Termin

Buch-Tipps, IT-Projektmanagement / Von

Ein Roman über Projektmanagement von Tom DeMarco. In diesem Roman dreht sich alles um ein typisches Softwareentwicklungsprojekt, wie es jeder IT-Projektmanager bestimmt selbst schon einmal erlebt hat. Am Anfang scheint alles super zu sein und der Erfolg ist garantiert. Aber schon nach kürzester Zeit tauchen hinter jeder Ecke weitere unerwartete Probleme auf, die einem das

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